أدوات الحقن تقليم الباب

نوعان من النوع

u375 المنتج والورقة المعدنية تداخل 0. 35mm في بيانات CAD

CA1 0 تداخل التجميع المعدني للمنتج والورقة 0.35 مم في بيانات CAD

خط فراق الحافة

لمطابقة أفضل ، اقترح جعل الميل في نهاية لوحة القطع ، انخفاض المنحدر لـ {0}}. 3 ~ 0.5mm ، على النحو الوارد أعلاه.

عملية

شخص

ملحوظة

1

قادة فرقة الأدوات /قائد مجموعة الآلات

1 أدوات فرقة القادة يجدون حوادث عالية الجودة ، إعلام PM.
يجد قائد مجموعة الآلات الجودة حوادث عالية الجودة أثناء عملية التصنيع ، ويبلغ قائد فرقة الأدوات النسبية وتقارير إلى مدير الإنتاج.

2

مدير الإنتاج

تقارير PM إلى QC/Management Management Dept.Ase ونائب GM ، تقرير حادث خطير للغاية (خسارة أكثر من 5000 دولار) إلى جنرال موتورز.

3

مراقبة الجودة٪ 2f
إنتاج
قسم/
مشروع
إدارة
قسم/
الأطراف
مسؤول

1 مراقبة الجودة مسؤولة عن التنسيق ودعوة الأطراف النسبية لحلول حل الحوادث.
2 توفر الأطراف النسبية تحليل العقل ؛ يوضح قسم الإنتاج الخسارة المباشرة والمسودات تدابير مؤقتة ؛ جميع الأطراف تقييم عقلانية الخسارة ؛ QC إنهاء ورقة معالجة الحوادث الجودة
3 رؤساء من الأحزاب النسبية بما في ذلك الموردين ، وكذلك نائب جنرال موتورز يأخذون countersigns ، تأخذ جنرال موتورز الحفلة عند الخسارة المباشرة التي تزيد عن 5000 دولار.
4 إذا كان الحادث مرتبطًا بالوحدات الخارجية ، فيجب أن يحدث countersigns في غضون 5 أيام من ذلك ؛ إلى عدم وجود وحدات خارجية ، يومين.
5 يجب تحديد التدابير المؤقتة في غضون 24 ساعة من ذلك.

4

مراقبة الجودة٪ 2f
الأطراف
مسؤول

1 QC تصدر مشروع قانون التحقق من التنفيذ الصحيح والوقاية إلى الأطراف المسؤولة عنهم لإجراء تحليل العقل وتسوية التدابير الدائمة.
2 في غضون 7 أيام للانتهاء من الأطراف المسؤولة.
3 مراقبة الجودة مسؤولة عن تصحيح التدابير.

5

مراقبة الجودة

1 QC مسؤول عن الوثائق وتقديم نسخ من نفس الشهر لتمويل قسم العاشرة القادمة.
2 QC يجعل تقرير الجودة الحادث الشهري من قبل كل 10 ويقدم إلى قسم إدارة المشاريع ، نائب جنرال موتورز و GM.